PERAN MODERASI DARI STRESS KERJA PADA HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN DI TEMPAT KERJA

Authors

  • Athifa An Umillah Universitas Indonesia
  • Arum Etikariena Program Studi Sumber Daya Manusia dan Knowledge Management, Magister Psikologi Terapan, Universitas Indonesia, Depok, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.51353/inquiry.v9i2.156

Keywords:

kesejahteraan karyawan di tempat kerja, motivasi kerja, stress kerja.

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menelaah peranan stress kerja sebagai variabel moderasi dalam hubungan motivasi kerja dan kesejahteraan karywan di tempat kerja. Partisipan penelitian ini berjumlah 200 karyawan swasta, berumur 25-49 tahun dan sudah bekerja minimal dua tahun. Peneliti menggunakan salah satu teknik penentuan sampel non-probabilitas, yaitu convenience sampling. Penelitian ini mengadaptasi alat ukur Workplace Well-being Index (WWBI) yang mencakup dimensi core affect, ekstrinsik dan intrinsik. Selain itu juga ada alat ukur Motivation at Work Scale (MAWS) dengan empat dimensi, yaitu Intrinsic Motivation, Introjection Regulation, Identification Regulation, dan External Regulation. Sedangkan stress kerja diukur melalui Job Stress Scale (JSS) yang terdiri dari empat dimensi yaitu job stress scale role expectation conflict, coworker support, dan work-life balance. Teknik analisis yang dilakukan adalah moderasi menggunakan macro model 1 (Hayes, 2013). Hasil analisis data hipotesis mempunyai nilai (p) 0.0204, yang berarti (p)<0.05. Stress kerja terbukti memoderasi hubungan antara motivasi kerja dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja. Nilai koefisien β -.01 dan nilai t hitung -2.34 menunjukkan bahwa stress kerja berperan sebagai variabel moderator yang memperlemah pengaruh motivasi kerja pada kesejahteraan karyawan di tempat kerja. 

Author Biography

Athifa An Umillah, Universitas Indonesia

Program Studi Sumber Daya Manusia dan Knowledge Management, Magister Psikologi Terapan,Universitas Indonesia, Depok, Indonesia

References

Anggraini, D., Juniarly, A., Rachmawati, & Pradani, A.I. (2017). Pengaruh Need Of Affiliation (N-Aff) dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Generasi Millennial (Gen Y) Perusahaan Informasi dan Komunikasi di Palembang. INQUIRY Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(2), 111-120.

Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of management, 25(3), 357-384.

De Simone, S. (2014). Conceptualizing wellbeing in the workplace. International Journal of Business and Social Science, 5(12).

Diefendorff, J., Brown, D., Kamin, A., & Lord, B. (2002). Examining the roles of job involvement and work centrality in predicting organizational citizenship behaviours and job performance. Journal of Organizational Behaviour, 23, 93-108.

Hasmalawati, N., & Hasanati, N. (2017). Pengaruh kualitas kehidupan kerja dan motivasi kerja terhadap

kinerja karyawan. MEDIAPSI, 3(2), 1-9. doi:http://dx.doi.org/10.21776/ub.mps.2017.003.02.1

Hayes, A. F. (2013). Introduction to Mediation, Moderation, and Conditional Process Modeling. London: The Guilford Press.

Ingarianti, T. M. (2017). Pengembangan Alat Ukur Komitmen Organisasi. Jurnal RAP, 6(1), 80-91.

Judge, T. A., & Robbins, S. P. (2015). Organizational Behavior 16th edition. Pearson.

Kinnunen, U., Geurts, S., & Mauno, S. (2004). Work-to-family conflict and its relationship with satisfaction and well-being: A one-year longitudinal study on gender differences. Work & Stress, 18(1), 1-22.

McShane, S., & Von Glinow, M. (2015). Organizational Behavior. New York: Irwin/McGraw-Hill.

Page, K. M., & Vella-Brodrick, D. A. (2009). The ‘what’,‘why’and ‘how’of employee well-being: A new model. Social Indicators Research, 90(3), 441-458.

Page, K. M. (2005). Subjective Wellbeing in the Workplace. Thesis. School of Psychology Faculty of Health and Behavioural Sciences Deakin University.

Sofyandi, H., & Garniwa, I. (2007). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Orsila, R., Luukkaala, T., Manka, M. L., & Nygard, C. H. (2011). A new approach to measuring work-related well-being. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 17(4), 341-359.

Woodcock, M., & Francis, D. (1990). Unblocking your organization. Hampshire: Gower Publishing Company.

Downloads

Published

2019-06-26

Issue

Section

Articles